“十四五”期间，集团公司将深入贯彻落实习近平总书记关于推动“十四五”时期经济社会发展“五个必须”的重要指示精神，推动并基本实现发展方式向质量效率型转变，发展动力向创新驱动转变，业务结构向深耕主业、做强做优做大转变，努力成为全球航天防务产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，质量效益和产品服务品质等方面的领先企业，践行新发展理念、引领行业进步、守法重信、履行社会责任等方面拥有全球知名品牌形象的典范企业。到“十四五”末，国内导弹市场占有率稳居第1位，进入世界500强前300位、世界百强军工企业排行榜前5位，竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力显著增强，基本建成世界一流航天防务集团公司。

• 
  以“一个目标三步走”战略目标为指引；
• 
  以“三创新”（技术创新、商业模式创新和管理创新）为抓手；
• 
  以“四个化”（信息化、社会化、市场化、国际化）为导向；
• 
  聚焦航天防务主责主业，提升五大主业板块（防务装备产业、航天产业、信息技术产业、装备制造产业、现代服务业）产业基础能力与产业链现代化水平；
• 
  深入实施“1+4”战略（国家重大发展战略、创新驱动发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数字航天战略），着力增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，推动集团公司实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

“十四五”期间，集团公司将聚焦航天防务主责主业，通过发挥航天、防务、安全三方面支撑作用，着力做强做优做大防务装备基业；加速形成航天产业差异化发展优势；适应“新基建”发展需求，在信息技术、装备制造、现代服务业等领域积极培育与主责主业关联度高、具备竞争优势和市场空间的战略性新兴产业；剥离不具备优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务，推动资源向优势业务集聚。

• NO. 1
  一是全面加强党的领导、党的建设。
• NO. 2
  二是深入实施“1+4”战略。
• NO. 3
  三是全面深化改革，提升治理能力。
• NO. 4
  四是优化区域布局，支撑国内大循环与国内国际双循环。
• NO. 5
  五是加强国际化经营，推进更高水平的对外开放。
• NO. 6
  六是优化产品链供应链及营销体系建设。