9月29日下午，中国航天科工集团有限公司2020年战略工作会暨战略管理委员会第十二次会议胜利闭幕。

集团公司党组书记、董事长袁洁发表重要讲话指出，“十四五”期间，集团公司要紧扣建设世界一流航天防务集团公司战略目标，突出“服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生”的企业定位，以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向，以国家重大战略为统领，大力实施创新驱动发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数字航天战略，不断增强集团公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

集团公司党组副书记、董事、总经理刘石泉主持大会并作总结，他要求广大党员干部职工，牢记使命，坚定信心，锐意进取，攻坚克难，育新机、开新局，以永不懈怠的精神状态和一往无前的战斗姿态，为建设世界一流航天防务集团公司持续奋斗。

外部董事王庆龙、任旭东、纪喜来、李丰华，党组成员、总会计师刘传东，党组成员、副总经理陈国瑛，纪检监察组组长、党组成员林青，党组成员、副总经理龚波，董事会秘书、科技委领导；集团公司纪检监察组、总部各部门领导；二级单位领导班子成员、部分型号“两总”，部分三级单位主要领导参加会议。

袁洁在讲话中指出，“十四五”时期是集团公司基本建成世界一流航天防务集团公司的决胜期，党组对于制定中长期发展战略和“十四五”规划高度重视。此次战略工作会对推动集团公司高质量发展，建设世界一流航天防务集团公司，具有重大的战略意义和指导作用。针对后续重点工作，袁洁提出四点要求:

一是要辩证看待集团公司发展面临的新挑战新要求，胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，辩证认识和把握集团公司发展大势，进一步增强机遇意识和风险意识，从战略上求变、从战术上应变，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。

集团公司要根据推动经济高质量发展的新时代特点，始终把高质量发展作为第一要务。根据当前国家安全形势和发展利益的新变化，始终把国防武器装备建设作为高质量发展的重中之重。根据国家构建新发展格局的战略部署，始终把全面深化改革作为高质量发展的关键一招。

二是要充分发挥战略规划对集团公司发展的引领作用，聚焦航天防务主责主业，深入贯彻习近平强军思想，全面履行强军首责，为世界一流军队建设提供先进的技术基础和物质支撑；要培育提升民用产业核心竞争能力，基于国计民生及战略性新兴产业领域进一步聚焦市场空间大、技术门槛高、带动能力强的产业；要大幅提升自主创新能力，始终把自主创新作为高质量发展的第一动力，加大投入力度，优化科技创新管理与成果转化机制，进一步激发创新创造活力；要强化全员“零缺陷”质量意识，抓好全过程质量控制、精细化定量控制，加强质量管理体系建设，制定并扎实推进航天防务标准化战略；要打造高素质专业化干部人才队伍，把人才资源作为高质量发展的第一资源；加快数字航天建设，把数字化转型作为高质量发展的重要手段；以管理提升促质量效益，持续对标世界一流行业标杆和领域标杆，逐步实现企业治理体系和治理能力现代化。

三是要持续增强集团公司发展战略执行力，研究出台有力的举措，推动未来发展战略和“十四五”规划在全集团上下落实落地。各单位要切实抓好“十四五”规划，在集团公司发展战略和“十四五”规划指引下，聚焦主责主业，对标世界一流，结合自身实际，编制好本单位战略规划。 加强组织领导，层层压实责任，加强领导干部作风建设，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，切实把集团公司的顶层谋划、重点任务具体分解落实到本单位的“十四五”规划之中。

四是要奋战一百天，夺取双胜利，完成全年目标任务。突出抓好航天防务装备建设任务，确保按时交付；突出抓好民用产业发展，加快推进以工业互联网、智慧产业为代表的重大项目发展；突出抓好国际化经营，有力提升国际市场竞争力；突出抓好关键核心技术攻关，以最高的质量标准有效解决“卡脖子”问题；突出抓好改革调整落实落地，全面落实《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》和全国国有企业改革三年行动动员部署会议精神；突出抓好制度建设，推动战略方案落地并形成制度，在基层实践过程中，优化形成可复制的制度体系并进行推广；突出抓好重大风险防控，持续加强重大风险事项的监测、督导和化解力度，调动资源及时处置；突出抓好常态化疫情防控等企业安全工作，继续坚持“外防输入、内防反弹”；突出抓好党的领导和党的建设，抓好即将召开的十九届五中全会精神的学习贯彻落实，推动党建工作与科研生产经营工作深度融合，圆满完成脱贫攻坚各项任务，实现“十三五”规划圆满收官，为“十四五”发展奠定坚实基础。

刘石泉在总结讲话中指出，集团公司在“十三五”即将收官、“十四五”迎来开局之际召开本次大会，意义重大，各单位要认真学习研究，结合实际予以贯彻落实。

刘石泉指出，制定好企业发展战略需要高度重视战略思维和战略创新。各单位要根据此次大会工作要求，按照集团公司制定的“十四五”综合规划草案，认真研究制定好本单位的“十四五”规划，坚持把政治思维、创新思维、改革思维、底线思维贯穿其中，并突出目标导向、问题导向和结果导向。

他总结了本次会议的突出特点：一是更加聚焦主责主业，突出高质量发展要求；二是更加注重创新驱动，突出新发展理念对“十四五”规划的指导；三是更加注重质量制胜，突出质量治理能力、产品质量竞争力；四是更加注重人才强企，突出人才在企业发展中的引领作用；五是更加注重数字技术和数字经济，突出数字化转型、智能化升级；六是更加注重企业治理，突出防范化解风险，加强企业管理。

刘石泉要求集团公司上下真抓实干、抓好工作落实，重视创新、重视人才、加大投入、防范风险，确保战略落地。各单位要深入学习研究此次会议精神，进一步统一思想、提高认识，做好宣贯工作，并紧密围绕集团公司战略目标，结合本单位实际，确保将集团公司各项战略举措与本单位“十四五”规划和中长期发展战略紧密衔接，推动实现更高质量、更有效率、更有活力、更可持续、更为安全的发展。

会前，近300名与会代表分为8个讨论组对大会报告及方案进行充分研讨，并在总结会上交流各组讨论情况。袁洁要求总部有关部门认真研究、充分吸纳大家提出的意见和建议。（文/任悦鸣 摄/王赛）