9月29日，中国航天科工集团有限公司2020年战略工作会暨战略管理委员会第十二次会议闭幕。会议期间，集团公司党组领导深入各小组听取意见和建议，与代表们共商问题、共谋良策。各位代表牢记初心使命，认真听取和学习集团公司2020年战略工作会主报告、关于世界一流航天防务集团公司对标分析报告、管理提升专项行动实施方案等，着眼长远发展，展开充分讨论，提出许多好的意见和建议。代表们普遍认为此次会议站位高、立意深，充分体现了新发展理念和强军首责。大家一致赞成和支持集团公司“一个目标三步走”战略目标和“十四五”发展思路，并表示会坚定信心、迎难而上，聚焦主责主业，强化使命担当，在集团公司党组的带领下坚定不移推进集团公司沿着世界一流航天防务集团公司建设的发展道路奋勇前进。

方向已经明确，逐梦惟有笃行。接下来，只要我们一步一个脚印、稳扎稳打向前走，积小胜为大胜，积跬步至千里，以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓落实，在后续工作中把会议精神转化为务实行动，撸起袖子加油干，就一定能实现建成世界一流航天防务集团公司的目标。

在后续工作中，必须辩证看待集团公司发展面临的新挑战新要求。习近平总书记强调，“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力”。增强辩证思维能力，才能提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领，才能把各项工作做得更好。如今，党组经过深入研究、辩证分析，形成了中长期发展战略和“十四五”规划草案。今后的工作中，集团公司各单位也要坚持辩证思维，胸怀中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，辩证认识和把握集团公司发展大势，始终把高质量发展作为第一要务，始终把国防武器装备建设作为高质量发展的重中之重，始终把全面深化改革作为高质量发展的关键一招，从战略上求变，从战术上应变，敢于下先手棋，勇于打主动仗，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。

在后续工作中，必须充分发挥战略规划对集团公司发展的引领作用。进入新发展阶段，党组坚持在继承中创新，在创新中发展，经过综合研判进一步作出了“一个目标三步走”的战略目标。这个战略部署是根据当前和今后一段时期形势作出的最新判断，是全体与会代表集体智慧的结晶。“十四五”期间，我们需紧扣战略目标，下功夫做到聚焦航天防务主责主业，培育提升民用产业核心竞争力，大幅提升自主创新能力，强化全员“零缺陷”质量意识，打造高素质专业化干部人才队伍，加快数字航天建设，持续对标世界一流、以管理提升促质量效益。如此，集团公司距离建设世界一流航天防务集团公司的目标定能越来越近。

在后续工作中，必须持续增强集团公司发展战略执行力。一分部署，九分落实。没有强大的执行力，再好的战略也是镜中花、水中月。下一步，我们要研究出台有力的举措，推动集团公司发展战略和“十四五”规划在全集团上下落实落地。这其中包括切实抓好集团公司全级次战略规划编制、加强组织领导和领导干部作风建设、发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用等关键问题。当前，对于集团公司各单位来说，最重要的工作还是奋力实现今年的目标任务。这不但事关集团公司战略地位巩固提升，而且事关集团公司核心竞争力持续增强。时间所剩不多，集团公司各单位要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，认真学习贯彻即将召开的十九届五中全会精神，按照国务院国资委“两个力争”的工作目标和集团公司党组要求，奋战一百天、夺取双胜利，实现“十三五”规划圆满收官，为“十四五”发展奠定坚实基础。

一切伟大的事业都在接力奋斗中推进，我们又一次站在新的历史起点上。集团公司上下当以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、守土有责的担当、坚韧不拔的毅力，把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，集中力量办好自己的事，勇于担当，主动作为，积极参与探索形成新发展格局的有效路径。让我们团结起来，合力战胜前进道路上的风险挑战，牢牢掌握发展主动权，实现高质量发展，努力把集团公司建设成为世界一流航天防务集团公司，为全面推进国防和军队现代化、全面开启建设社会主义现代化国家新征程作出新的更大贡献！