1965年，在遵义洪江边上成立的3405厂党的核心领导小组，让一支优秀的党组织扎根在了三线。55年来，航天江南航天控制公司坚定不移地践行“一切围绕中心、一切为了中心”的党建理念，一张蓝图绘到底、一任接着一任干，走出了一条党建工作与企业治理相融并促的发展新路，创造了连续盈利50年的三线军工发展奇迹。
近几年，公司在上级各类考核中成绩“名列前茅”，经营业绩考核连续9年优秀，党建工作考核连续4年优秀，党委书记抓基层党建工作综合评价“好”，公司获“国家技术创新示范企业”、“四好”领导班子创建活动先进集体，职工中涌现出一批以“中央企业先进基层党组织”“贵州省工人先锋号”“劳模”为代表的榜样群体。该公司党委书记王海伟说，能取得这些成绩，靠的是全厂职工拼搏奉献的敬业精神，靠的是融入中心、凝心聚力的党建引领。
深植党建之根
有根，才能茁壮成长，有魂方能志坚如磐。
公司多年来坚持党建、文化、科研生产高度融合，也始终致力于三者怎样融合的具体实践。经过50多年的创新发展，党建工作逐渐成为三线军工企业可持续发展的“根”和“魂”。
1965年8月15日，“四〇五筹建处”正式成立，刘建歧任筹建处党委书记，孟广贤、李淑库、姜连福、娄述江等四位老同志被任命为党委委员，至此，3405厂党的核心领导小组成立，党建的根就扎在了遵义。他们带领党员群众在黔北高原上开山筑路，建设国防。那时的他们战天斗地，义无反顾，“头顶柳条帽，手中八磅锤，血泡硬茧挤成堆，流萤引路归”，那时的他们白手起家，信念坚定，“寒暑汗浃背，朝夕不言累，昼作夜算工期赶，投产迫燃眉”。
50多年来，3405厂党委在老一辈创业者战天斗地的精神鼓舞下，以垦荒精神探新路，以首创精神谋新篇，坚持“科技领先、军民融合”的发展战略，保持“高起点、高标准、高技术含量”的发展定力，走出了属于自己的稳定发展之路。
近年来，为打造具有航天特色的文化传承基地，公司自费100多万元建设培训基地。2018年12月，航天控制公司“新时代党员干部讲习所”在遵义老厂址挂牌成立。“讲习所”成立当天，公司党委组织全体中层以上干部和重要经营管理人员开展“加强干部作风建设，践行忠诚、干净、担当”为题的专题党课，拉开了公司开展干部作风大整顿的序幕。经过近两年的运行，“讲习所”以打造“信念坚定、为民服务、敢于担当、勤政廉洁、艰苦奋斗”的党员干部队伍为目标，忆历史、讲精神、传形势、强技能，开办了党支部书记理论进修班、党务干部培训班、宣传干部培训班以及廉洁教育、“三线精神一线理念”实践活动等，开展宣讲教育40余次，涵盖党员群众2000余人，具有广泛的影响力。“讲习所”正逐渐成为宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的“党校”、形势任务教育的“窗口”、传承“三线精神”树立“一线理念”的“阵地”。
夯实党建之“基”
“党建工作做的好，业务工作一定好”。多年来，航天控制党委始终坚信这句话。所以公司在抓科研生产的同时狠抓基层党建，持续推动党建与中心工作深度融合。公司党委书记无论工作多忙，都要抽出时间组织支部书记例会，他说，“因为我是党委书记，是班长，要带头”。多年来，公司始终坚持每月一次的支部书记例会，传达形势、宣传教育、点评工作、安排部署，以问题为导向，将支部书记例会打造成公司经营管控的高效例会。
公司领导大会小会上多次强调，“一岗双责”不是形式，不是虚名，要真正发挥作用。虽然公司专职党支部书记配备不多，但党建工作要求不减，各部门“一把手”既是生产经营第一责任人，也是党建工作第一负责人。从80年代延续下来的以“政治领导力、思想引领力、组织推动力、创新发展力、凝聚保障力”为主要内容的《党支部标准化规范化建设季度考核表》与上级要求不谋而合，党委领导坚持每季度带队下基层开展党支部考核评价，点对点辅导基层党建。支部考核结果在内网通报，与任免、奖惩、评先挂钩，做到制度化运行，程序化管理。
为适应新形势下企业党建工作的需要，公司将党建工作“建章立制”，制定了一系列党建工作制度，包含日常党建工作、日常思想政治工作、群团工作和企业文化建设等10余个可操作性文件。广大干部在做党建工作时有“法”可依，有章可循，增强了党建工作的权威性和可操作性。在严格执行上级“规定动作”的基础上，结合自身实际做好“自选动作”，近年来，公司党委“借鉴ISO 9000质量管理体系理念创建思想政治工作管理体系”的做法曾获航天科工集团公司政研课题奖。公司建设“五型企业”的经验也获得贵州省的认可。
打造坚强战斗堡垒
上世纪90年代，公司党委便提出自己的“双培双带”，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干，党员带领职工群众奋勇争先，党组织带领党员不断进步。几十年来，公司坚持用心、用情、用力开展党建工作，在联系服务党员职工、宣传教育党员、组织凝聚党员上持续发力，发展党员500余名，在岗党员比例近40％，一些重点部门党员占比近一半。仅2019年，就有29人提交了入党申请书。
公司坚持以“风清、气正、人勤”作为思想政治工作和企业文化建设的目标，公司打头阵、当先锋的是干部和党员，加班最多的是干部和党员，来的最早、走得最晚的是干部和党员。干部党员示范作用好，职工群众敬业精神强。
2月初，中央企业先进基层党组织——航天控制公司伺服所党支部组建“战疫”突击队，为隔离青年购买生活物资、为返程同事筹措防护资源，为“生命工程”项目提前复工，党支部早部署、早落实、早行动，为坚决打赢疫情防控阻击战做好了支部示范；机器人项目研制团队是平均年龄只有28岁的团队，三年，从零基础到参与国家重大专项，从挑战“外骨骼机器人”到助力FAST“擦亮眼睛”看宇宙，他们是航天江南优秀党员突击队，他们是航天科工感动人物，他们的事迹影响着科研一线工作者，感动了全厂职工；“奋战5个月，不愧50年”立功竞赛活动中，惯性技术装调车间组建“能征惯战”党员突击队，开启“897”（朝八晚九，每周七天）战时态，在“急难险重”任务面前，“干部先干、党员先上”。受配套因素的严重影响，产品产出进度持续滞后，车间党员突击队充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，产品出不来，他们熬几个通宵都要抢出来，装调遇到瓶颈，他们几十次拆装调试也要装出来。每晚九点，车间仍齐刷刷地坐满了人，他们把小孩交给老人，把家事搁在一边，用小跑来挤时间，逐步缩小进度偏离程度。这其中，有未成家立业的年轻党员甘德超、朱宁、于旺、孙先静，有初为人母的宝妈吴晓琳、侯丽莎，有月均加班100小时的张文敬、刘书贵、唐发江，有不计得失的返聘师傅周瑾……正是他们的无悔付出，才有了惯装车间2020年上半年2055只液浮陀螺、480套系统组合的顺利产出，才有了1744只加速度计和435只动调陀螺以及系列光纤陀螺产品的按节点交付。上半年，该车间主要产品产量同比增加30%以上。
铸就干事创业之魂
“做善于凝聚群众的‘吸铁石’、无私奉献的‘铺路石’、攻坚克难的‘金刚石’”是航天控制党建工作的目标，围绕这一目标，公司聚职工所能，铸干事创业之魂。
近年来，公司以“严慎细实快、协拓效善诚”为抓手,开展“干部作风整顿”活动。活动围绕“反对形式主义和官僚主义”，重点抓“十个坚持，十项整顿”，用10条“紧箍咒”，时刻约束着干部的一言一行，公司党委多次被评为航天江南的“五好”领导班子，在2019年度航天江南领导班子考核中，公司党委班子考核排名第一。
在航天控制公司，每一位职工都能享受到党建文化的阳光雨露。公司设立“爱心加能站”，平均每晚为60余人次加班的职工提供点心和慰问品。在退休职工移交地方之前，公司党委多次赴遵退休职工居住地进行走访慰问，尽好企业之责。通过新员工座谈会、厨艺大赛等关心青年职工的思想与生活。工作日、节假日深入科研生产一线慰问加班职工，夏送清凉、冬送温暖。为职工发放就餐补贴，解决职工吃饭难的问题。对住院职工进行困难补贴，把党的温暖和组织关怀做好做实。将镜头聚焦一线，选“星”树“星”，追“星”做“星”，让一线职工“报上有影、视频有声”。国家特级技师李才刚为导弹精准飞行装上“羽翼”，二十六年如一日，爱厂如家，革新不止，他的事迹成为激励全厂职工奋发向上的巨大精神力量。贵州省劳模饶兴桥，是技术“狂人”，细节“达人”，青年“友人”，24年甘做航天孺子牛，培养了惯性技术人才近百人，他的科研精神影响着一批又一批航天青年。
2020年“新冠肺炎疫情”发生后，公司党委动员全体职工“与时间赛跑”，开启“战时态”，公司领导自觉做到上午早到半小时，下午晚走半小时；中层干部自觉做到上午早到一刻钟，下午晚走一刻钟。3月7日至今，科研生产一线部门和全体干部实行六天工作制，关键岗位开启了“超长待机”模式，1-9月各项经济指标均创历史新高。
新的发展形势下，需要敢于担当、善于攻坚的“尖刀连”，需要冲锋陷阵、攻城拔寨的“突击队”。航天控制公司在党建工作上将更加用心、用情、用力，让党建工作有态度、有温度、更有生命力，让党组织成为培养和造就“尖刀连”“突击队”的最好学校，让党建成为企业发展的“定盘星”。（文/杨宇）
